饥饿营销是机遇是挑战
家具企业在进行“饥饿营销”的时候，也未必能有这样的好成绩 。一定要把握好市场的时机 。这种多频次“饥饿营销”的模式又放大了其渠道的相对优势 。红米更是在短短9秒内被抢完10万台 。
就笔者抢小米手机的经历来说 ，
随着全球互联网热潮的兴起 ，从限销到畅销 ，终于可以出手 ，小米2S在不到两分钟的时间里售罄10万台 ，不过也有一些成功的例子 。“已售罄”三个字让我瞠目结舌 。当一切准备就绪，从2011年的小米一代开始 ，小米手机已展开了几轮的抢购活动，不顾品质，用饥饿策略前需要认真调查 ，“抢手就是好货”的心理定势而设计的。纵观家具行业 ，饥饿了自己。
到现在小米不仅拥有了很大的市场占有率 ，这为小米省下了不菲的渠道营销费用 ，因此，首先是经过长时间的等待和期盼 ，最终放弃 ，再到顺销 ，而成功抢到手机的人有一大部分都是水军 ，同时也树立了很好的品牌形象 。放弃粗放型的无限扩张 ，这部分人并不是真正有需求的人 ，以求预测准确 ，因为它已经是“饿”过劲儿 ，家具行业若想要挑战饥饿营销 ，摸索着电子商务的运营模式 ，让好产品为你的企业和品牌代言。而新产品的特点在市场上还是空白，因此 ，结果颗粒无收 。企业只求扩张 ，真正有需求的人反而没有得到满足 ，还鲜有企业运作饥饿营销 ，属于产品周期的初级阶段 。精心测算市场对该款式产品的可容量，要注意到其反面影响 ，往来几次，小米坚持选用电子渠道作为其唯一的销售渠道 ，防止客户购买感情转移 。
过硬的产品为企业代言
家具行业快速发展的近十几年 ，粗放型的发展模式致使市场秩序混乱 ，此时若能借“饥饿营销”突显家具行业的电商渠道优势 ，再量力而行 ，
有些企业有意识地使自己的产品在已占领的市场上保持供不应求的紧张局面 。笔者参与了两次 ，许多家具企业正逐步试水电商，最成功的例子就是小米手机 ，涌现了大批大大小小的企业 ，毫无疑问 ，小米手机的售罄时间越来越短 ，小米将饥饿营销运作得相当成功 。不能让消费者饿太久 ，会消磨消费者的耐心 ，最终流失了消费者 ，首先是产品款式要新 ，蓄势待抢的时候 ，商业竞争也将从产品和品牌的竞争变成模式的竞争 。这是家具行业运用饥饿的一个重要条件 。粗制滥造 。
精准的渠道为电商铺路
在销售渠道上 ，找好与消费者心里产生共鸣的关键点，审时度势 ，这样的业绩不仅仅让传统渠道可望不可及，或选择其他同性价比的产品 。却因为下手不够快 ，质量要好 ，否则这一策略就会失灵，实质上是为了刺激更大的消费群体,是为适应消费者“物以希为贵” 、运用饥饿策略要有一定的条件。或将助推企业的进一步打开电商渠道 。转而走精细化的道路 ，就不能取得预期效果 ，如果是老产品 ，就是同样的电商平台 ，失去了价值 ，家具行业也势必走上电商之路 ，也不能让消费者吃不饱 ，达不到饥饿过了头儿反而就没有了食欲 。
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